01 / 为什么
它要解决的问题
估算出错，往往是因为一个人先开口带偏了所有人，团队从没对「一个点有多大」达成共识，或者没人愿意说出自己其实没把握。结果就是承诺落空、信任受损。
- 锚定效应：第一个说出口的数字赢了
- 团队对「多大」没有共同的感觉
- 没有真正的信心就做出了承诺
02 / 是什么
EstimateLift 能做什么
- 主流估算方法指南：每种方法适合什么场景
- 计划扑克，同时亮牌
- 整个需求池的 T 恤尺码估算
- 功能点估算（IFPUG），含调整因子
- 举手五指信心投票
- 点链接或扫码加入，无需注册
03 / 怎么用
使用步骤
- 1
选一种估算方法，内置指南会告诉你哪种合适。
- 2
分享链接，每个人用自己的设备加入。
- 3
各自独立估算，一起亮牌，讨论差异最大的地方。
- 4
最后做一次信心投票，再做承诺。