01 / 为什么
它要解决的问题
大多数需求池只是一堆「谁嗓门大就听谁」的需求。没有证据、没有统一的比较方式，团队就会做出没人需要的功能，也说不清为什么选它。
- 想法散落在聊天、邮件和表格里
- 优先级靠拍脑袋，而不是靠证据
- 干系人总在问「为什么不做 X？」
02 / 是什么
DiscoveryLift 能做什么
- 集中收集客户和团队的想法
- 影响、投入、信心打分
- 列表、看板、矩阵、时间线四种视图
- 每个想法都能挂上用户洞察
03 / 怎么用
使用步骤
- 1
收集想法，并挂上背后的用户洞察。
- 2
用影响、投入、信心或自定义公式给每个想法打分。
- 3
在矩阵或看板上比较，决定下一步做什么。
- 4
发布只读的路线图视图给干系人看。